){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
EuroLeague
)
Η Lloyd’s List σημειώνει ότι η Capital Group έχει αποδείξει ικανότητα να λειτουργεί αποτελεσματικά τόσο σε περιόδους υψηλής κερδοφορίας όσο και σε φάσεις έντονης μεταβλητότητας.
Κάθε χρόνο, η λίστα One Hundred People της Lloyd’s List λειτουργεί σαν ένας καθρέφτης της παγκόσμιας ναυτιλιακής ισχύος. Δεν είναι απλώς μια καταγραφή ονομάτων. Είναι ένας άτυπος χάρτης επιρροής, όπου αποτυπώνονται οι άνθρωποι που, με αποφάσεις στρατηγικής, επενδύσεις δισεκατομμυρίων, πολιτική παρέμβαση ή επιχειρηματικό ρίσκο, επηρεάζουν άμεσα τη ροή του παγκόσμιου εμπορίου, τη διαμόρφωση των ναυλαγορών και τη μετάβαση της ναυτιλίας στη νέα εποχή.
Στην τελευταία έκδοση της λίστας, τα αριθμητικά και ποιοτικά δεδομένα αποτυπώνουν μια ξεκάθαρη εικόνα, η ναυτιλία εξακολουθεί να είναι ένας κλάδος όπου οι πλοιοκτήτες διατηρούν τον πρωταγωνιστικό ρόλο, και μέσα σε αυτή την κατηγορία, το ελληνικό στοιχείο ξεχωρίζει.
Σύμφωνα με τα infographics της Lloyd’s List, το 44% των 100 πιο επιδραστικών προσώπων προέρχεται άμεσα από τον χώρο της πλοιοκτησίας, ποσοστό μακράν υψηλότερο από οποιονδήποτε άλλο τομέα του κλάδου (χρηματοδότηση, τεχνολογία, ρυθμιστικές αρχές ή ναυπηγική) . Το στοιχείο αυτό εξηγεί γιατί χώρες με ισχυρή πλοιοκτησιακή παράδοση, όπως η Ελλάδα, εμφανίζονται διαχρονικά υπερεκπροσωπημένες.
Μέσα σε αυτό το διεθνές περιβάλλον, το ελληνικό στοιχείο δεν είναι απλώς παρόν. Είναι κυρίαρχο. Δυσανάλογα ισχυρό σε σχέση με το μέγεθος της χώρας, σταθερά πρωταγωνιστικό σε σχέση με την πραγματική επιρροή του κλάδου. Οι Έλληνες εφοπλιστές και επιχειρηματίες της ναυτιλίας συνεχίζουν να αποδεικνύουν ότι η Ελλάδα παραμένει παγκόσμια ναυτιλιακή δύναμη, όχι ως ιστορικό απολίθωμα, αλλά ως ενεργός, σύγχρονος και ανταγωνιστικός παίκτης.
Η παρουσία Ελλήνων στη λίστα των 100 πιο επιδραστικών ανθρώπων της ναυτιλίας δεν είναι σύμπτωση. Είναι αποτέλεσμα δεκαετιών επενδύσεων, επιχειρηματικής τόλμης, βαθιάς γνώσης των κύκλων της αγοράς και ικανότητας προσαρμογής σε έναν κλάδο που αλλάζει ραγδαία.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η παρουσία του Βαγγέλη Μαρινάκη στη λίστα One Hundred People ξεχωρίζει. Όχι μόνο για το μέγεθος του στόλου και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του, αλλά για τον τρόπο με τον οποίο έχει τοποθετήσει τον όμιλο Capital στην καρδιά των παγκόσμιων ναυτιλιακών εξελίξεων.
Σύμφωνα με το προφίλ της Lloyd’s List, ο Βαγγέλης Μαρινάκης περιγράφεται ως ένας επιχειρηματίας με έντονη επενδυτική δραστηριότητα, μακροπρόθεσμη στρατηγική και σαφή προσανατολισμό στην τεχνολογική και περιβαλλοντική αναβάθμιση του στόλου του . Η Capital Group έχει καταφέρει να εξελιχθεί σε έναν από τους πλέον αναγνωρίσιμους ναυτιλιακούς ομίλους διεθνώς, με ισχυρή παρουσία στις αγορές των δεξαμενόπλοιων και του LNG.
Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στη συνέπεια με την οποία ο όμιλος επενδύει σε σύγχρονα πλοία, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά του σε ένα περιβάλλον αυστηρότερων περιβαλλοντικών κανονισμών. Η Lloyd’s List επισημαίνει ότι αυτή η στρατηγική δεν είναι απλώς θέμα συμμόρφωσης, αλλά επιλογή που τοποθετεί την εταιρεία ένα βήμα μπροστά από τις εξελίξεις.
Η Capital Group έχει εξελιχθεί σε μία από τις πλέον διαφοροποιημένες και σύγχρονες ναυτιλιακές πλατφόρμες παγκοσμίως. Καθώς το 2025 έφτανε στο τέλος του, ο όμιλος ήλεγχε συνολικά 163 πλοία, συνολικής χωρητικότητας περίπου 13 εκατ. dwt, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων.
Ο στόλος περιλαμβάνει 52 containerships, 33 δεξαμενόπλοια, 30 πλοία μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου, 20 offshore platform supply vessels, 14 bulk carriers, οκτώ mid-size gas carriers, τέσσερα πλοία μεταφοράς υγροποιημένου CO₂ και δύο πολύ μεγάλα ammonia carriers. Παράλληλα, 95 πλοία βρίσκονται σε παραγγελία με παραδόσεις να εκτείνονται έως το 2028, γεγονός που υπογραμμίζει τον μακροπρόθεσμο χαρακτήρα της επενδυτικής στρατηγικής.
Μόνο μέσα στο 2025, η Capital προχώρησε σε συμβάσεις για περισσότερα από 40 νεότευκτα πλοία συνολικής αξίας 4,7 δισ. δολαρίων, ενώ την ίδια περίοδο πούλησε 13 παλαιότερα πλοία αξίας άνω του 1 δισ. δολαρίων. Η ικανότητα του ομίλου να συνδυάζει αγορές και πωλήσεις με τρόπο κερδοφόρο και χρονικά εύστοχο αποτελεί διαχρονικό χαρακτηριστικό της επιχειρηματικής προσέγγισης του Βαγγέλη Μαρινάκη. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, το βάρος έχει μετατοπιστεί ξεκάθαρα προς τη δημιουργία ενός τεχνολογικά προηγμένου και ενεργειακά αποδοτικού στόλου.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη στρατηγική αποανθρακοποίησης. Η Capital ακολουθεί ένα σαφές και πολυεπίπεδο σχέδιο, που συνδυάζει άμεσες λύσεις με μακροπρόθεσμο όραμα. Στο βραχυπρόθεσμο επίπεδο, η επένδυση σε dual-fuel πλοία και συστήματα shore power επιτρέπει τη μείωση εκπομπών με πρακτικά εφαρμόσιμους τρόπους. Σε πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα, ο όμιλος έχει χαράξει πορεία προς τεχνολογίες μηδενικών εκπομπών, συμπεριλαμβανομένων λύσεων που μέχρι πρόσφατα θεωρούνταν θεωρητικές.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η συνεργασία της Capital με το MIT Maritime Consortium και τον νηογνώμονα ABS για τη διεξαγωγή της πρώτης λεπτομερούς μελέτης σκοπιμότητας μετατροπής πλοίων σε πυρηνική πρόωση μικρο-αντιδραστήρων. Σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, η εφαρμογή αυτής της τεχνολογίας σε containerships κατηγορίας neopanamax θα μπορούσε να οδηγήσει σε εξοικονόμηση κόστους κύκλου ζωής από 405 έως 806 εκατ. δολάρια σε σύγκριση με τις συμβατικές μηχανές diesel, με ελάχιστες δομικές μετατροπές.
Παράλληλα, ο όμιλος επενδύει σε καινοτόμα πλοία όπως τα νέα CO₂ carriers. Τα τέσσερα πλοία χωρητικότητας 22.000 κυβικών μέτρων, τα μεγαλύτερα που έχουν κατασκευαστεί μέχρι σήμερα, θεωρούνται κρίσιμη υποδομή για έργα δέσμευσης και αποθήκευσης άνθρακα. Το πρώτο εξ αυτών, με το όνομα Active, αναμένεται να παραδοθεί εντός του 2026 και διαθέτει προηγμένες δεξαμενές bi-lobe από ειδικό χάλυβα χαμηλής θερμοκρασίας, επιτρέποντας αυξημένη χωρητικότητα και ευελιξία φορτίων.
Στρατηγική, όχι συγκυρία
Ένα από τα βασικά στοιχεία που αναδεικνύονται είναι ότι η επιτυχία του Βαγγέλη Μαρινάκη δεν βασίζεται σε συγκυριακές αγορές ή βραχυπρόθεσμα κέρδη.
Αντιθέτως, πρόκειται για στρατηγική που χτίζεται σταθερά, με επενδύσεις σε στόλο υψηλών προδιαγραφών και με έμφαση στη μακροχρόνια αξία.
Η Lloyd’s List σημειώνει ότι η Capital Group έχει αποδείξει ικανότητα να λειτουργεί αποτελεσματικά τόσο σε περιόδους υψηλής κερδοφορίας όσο και σε φάσεις έντονης μεταβλητότητας της αγοράς .
Αυτό το χαρακτηριστικό θεωρείται κρίσιμο σε μια εποχή όπου η ναυτιλία επηρεάζεται από γεωπολιτικές εντάσεις, ενεργειακές μεταβάσεις και αυστηρότερα κανονιστικά πλαίσια.
Το ελληνικό στοιχείο ως σταθερά επιρροής
Η περίπτωση Μαρινάκη δεν είναι μεμονωμένη. Αντίθετα, εντάσσεται σε ένα ευρύτερο ελληνικό οικοσύστημα επιρροής. Η επαναλαμβανόμενη παρουσία Ελλήνων στη λίστα των 100 αποδεικνύει ότι η Ελλάδα δεν αποτελεί απλώς «παραδοσιακή δύναμη», αλλά ενεργό διαμορφωτή της σύγχρονης ναυτιλίας.
Σε μια περίοδο όπου η ναυτιλία καλείται να επαναπροσδιορίσει το μοντέλο λειτουργίας της, να επενδύσει σε νέες τεχνολογίες και να μειώσει το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα, οι Έλληνες πλοιοκτήτες εμφανίζονται πρόθυμοι να αναλάβουν ρίσκο. Και αυτό το ρίσκο είναι συχνά που καθορίζει ποιοι θα βρίσκονται στην κορυφή τα επόμενα χρόνια.
Επιρροή πέρα από τους αριθμούς
Η Lloyd’s List υπογραμμίζει ότι η επιρροή στη σύγχρονη ναυτιλία δεν μετριέται μόνο σε dwt ή αριθμό πλοίων. Μετριέται στη δυνατότητα να επηρεάζεις αποφάσεις, να διαμορφώνεις τάσεις και να λειτουργείς ως σημείο αναφοράς για την αγορά .
Σε αυτό το πλαίσιο, το ελληνικό στοιχείο παραμένει εξαιρετικά ισχυρό. Οι Έλληνες δεν ακολουθούν απλώς τις εξελίξεις. Συχνά τις προηγούνται. Είτε πρόκειται για επενδύσεις σε LNG, είτε για ανανέωση στόλου, είτε για στρατηγικές συνεργασίες με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και ναυπηγεία.
Η λίστα One Hundred People της Lloyd’s List λειτουργεί ως υπενθύμιση ότι η παγκόσμια ναυτιλία εξακολουθεί να καθορίζεται από πρόσωπα με όραμα, επιμονή και στρατηγική σκέψη. Και μέσα σε αυτή την παγκόσμια ελίτ, το ελληνικό στοιχείο δεν είναι απλώς παρόν. Είναι καθοριστικό.
Πηγή: radar.gr
){kind=small}
Ολυμπιακός )
)
)
)
)
)
)
)
